商業轉型的四大鴻溝與解決之道

生命的旅程就是一種累積與顯化的過程~~
感恩不同形式的生命積累，展現在我的面前讓我有所學習。

這是我在今天的這篇文章中要先跟大家分享的一段話! 因為我能夠有些分享都來自於有人先願意無私奉獻這件事。 所以都要滿懷感恩的讚嘆一下的。 這張分享來自於凱洛媒體商務長“陳顯立”，顯立大大的分享 他我們學習的旅途通常是這樣的。

聽完了知識，從聽到到聽懂這中間思維的整理與咀嚼這件事就是一道鴻溝。
而聽懂到內化成為自己的一套顯學才到了”知”的這個步驟
而這道鴻溝需要跨越的方式就是去了解生活經驗的多樣性，唯有了解他人生活的樣貌。
你才能知道她是如何解讀與看待這些問題的
而從”知行合一”你所需要克服的風險控制這件事情。
而風險控制在分享中，當然顯立大大有提到一些概念~~
但我在這文章中就不多敘述了~~
因為我最想要分享的在下一個部分。
從行動到結果的中間那個”調整”也就是在文章中所謂技能的部分是我最想要探討的。
不斷的”復盤”與”調整”最終才能得到結果。
而如何克服這個鴻溝?
圖中使用的名詞叫做”病識感”
用來解釋在醫學上，判斷患者對於自己健康狀態的知覺能力，白話翻譯就是患者是否知道自已有病的一個評估。
因為一但患者知道有辦法自己知道正在發病，就大部分能夠做到比較好的協助與控制病情。
回到生活了~~
若你知道有可能有一些危機了~~你就會有不同的行為來期待產生改變。
如同學生時期的考試，如果班級的同學每個都在玩，自然而然你選擇玩的機率就相較高；
但若班級的同學都在讀書，你若在玩，就會覺得危機感高，選擇的機率就降低了。
所以無論是創業還是財務，這樣的一張圖放到哪個領域都行的通。
但重點來了~~~


這樣讓你有較高機率選擇不同行為的病識感如何產生? 我認為的答案是在環境。 一個好的環境就會讓你不斷的有察覺到病識感的感受進而想要改變。 而這環境最好大量充斥著與你不相同領域的人。 因為不同領域所帶來的刺激與火花進而產生可能的化學效應，是相較高很多的。 所以你有找到讓你一直有機會產生病識感的環境了嗎? 如果沒有，或許我有機會可以為你解惑。 今天的分享就到這邊了，我們下次見。

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